ในช่วงสามปีแห่งโรคระบาด สำหรับทุกอุตสาหกรรม ทุกองค์กร แม้แต่ทุกคนล้วนถูกทดสอบธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากตกอยู่ภายใต้ภาระ แต่เรารู้สึกยินดีที่ได้เห็นองค์กรจำนวนมากขึ้นคว้าโอกาสในการโจมตีก่อน ขัดขวางแนวโน้มการเติบโตอุตสาหกรรมสุขภัณฑ์ภายใต้การเร่งปฏิกิริยาของการแพร่ระบาด สับเปลี่ยน ยังนำการเปลี่ยนแปลงของวิธีการทางการตลาด
ในยุคของโรคระบาด รูปแบบการพัฒนาของวิสาหกิจมีการเปลี่ยนแปลง และเกณฑ์สำหรับการเป็นผู้ประกอบการและการจ้างงานก็สูงขึ้นองค์กรต่างๆ ต้องการความคิดใหม่และแรงผลักดันใหม่ และพวกเขายังต้องมอบพื้นที่ให้คนหนุ่มสาวได้เติบโตอีกด้วยพวกเขาอาจทำผิดพลาดมากมายเหมือนตอนเป็นเด็ก แต่พวกเขาเต็มใจที่จะพยายามต่อไปนี่คือสิ่งที่หลายคนไม่อยากทำท้ายที่สุดแล้ว ผู้ที่เคยประสบกับความรุ่งโรจน์ของตลาดไม่สามารถยอมรับความตกต่ำของปัจจุบันได้ ดังนั้นพวกเขาจึงมีอารมณ์และเหนื่อยมากขึ้นองค์กรต่างๆ ก็เหมือนกับผู้คน ที่ต้องแบกภาระหนักๆ และเผชิญกับความวิตกกังวลและความสับสนมากมายดังนั้นเราจึงจำเป็นต้องเปลี่ยนวิธีคิดและติดตามเพื่อลดภาระขององค์กรและลดแรงกดดันของพนักงานในเวลาเดียวกัน เราจำเป็นต้องฝึกฝนทักษะภายในของเราเพื่อให้สามารถอยู่รอดได้นานขึ้นในสภาพแวดล้อมที่ยากลำบาก และโอกาสแรกเมื่อโอกาสมาถึงจะง่ายกว่า
เมื่อเวลาผ่านไป ตลาดก็ยังคงเหมือนเดิมความคิดใหม่และประสบการณ์เก่ามีความแตกแยกถือเป็นความรับผิดชอบของประสบการณ์เก่าในการตรวจสอบกลยุทธ์และการจัดการองค์กรอนาคตคือการมอบตลาดให้กับคนหนุ่มสาวที่ไม่มีประสบการณ์ การเชื่อมต่อ และทรัพยากรแบบเดิมๆ แต่พวกเขามีพลังงาน ความแข็งแกร่งทางร่างกาย ความเป็นพลาสติก และวิธีการใหม่ๆ
เวลาโพสต์: Feb-17-2023